Vom Elektroniker zum Quartiersentwickler — über 15 Jahre Baupraxis, eine konsequente Hands-on-Mentalität und der Grundsatz: die richtige Person für den richtigen Prozess.

Ausbildung zum Elektroniker für Energie- und Gebäudetechnik, anschließend Projektleiter in der Elektrobranche: Komplettausstattung Autohaus Kalkan (Aschaffenburg), Elektrogewerke beim Ausbau des Klinikums Aschaffenburg, zahlreiche Sanierungen und Neubauten. Hier entstand das tiefe technische Verständnis aller Gewerke, besonders der TGA.
Klarissenhof Esslingen: ca. 120 Wohn- und 20 Gewerbeeinheiten — TGA-Installationen und Leitung eigener Kolonnen. Erste Erfahrung mit Projekten dieser Größenordnung.
Einstieg als eigenständiger GU: Einfamilienhäuser in Bad Hersfeld (eines in anspruchsvoller Hanglage), dann Skalierung für Bauträger — Heilbronn, Groß-Gerau, Büttelborn und weitere: über 50 Einheiten in einem Jahr. Der Schlüssel: Mitarbeiter gezielt auf Arbeitsprozesse spezialisieren — hohe Geschwindigkeit bei gleichbleibender Qualität.
Bewusster Umstieg auf den Geschossbau: 16-Familienhaus Hochheim (PV, Gebäudeautomation, innovative Sensorbeleuchtung), 8-Familienhäuser in Flörsheim und Taunusstein, Projektbegleitung einer Fertighaussiedlung, Schulsanierung Waldaschaff u.v.m. 2019 bewusste Auflösung des GU-Betriebs — die selbst ausgebildeten Spezialisten führen das System heute teils als eigene Unternehmer weiter.
Zusammenschluss mit führenden deutschen Unternehmern im Energiebereich. Weiterentwicklung einer eigenen, rechtlich geschützten Anlagentechnologie zur Wasserstoff- und Energieerzeugung — heute die Basis der Energie-Töchter GEN & GEW. Internationale Anfragen u.a. aus Asien, dem Nahen Osten und Nordamerika.
Nach dem Tod meines Vaters ein Jahr familiäre Auszeit. Ab 2023 erfolgreiche Tätigkeit in der Immobilienvermarktung und Finanzierungsvermittlung.
Aufbau der heutigen Holdingstruktur mit vier Projektgesellschaften: Neubauquartier Magdeburg (~700 WE) als Leuchtturm, dazu Ober-Roden, Taunusstein, Halle und Eschwege — alle vier baugenehmigt und baureif. Parallel Aufbau der Energie-Töchter GEN & GEW.
Haustechnik, Elektro, Smart Home, Energieeffizienz — ich beurteile Gewerke selbst und erkenne Ausführungsmängel, lange bevor sie teuer werden.
Direkter Kontakt zu Herstellern und Großhändlern im In- und Ausland, Trennung von Lohn- und Materialkosten, Vergütung nur nach Baufortschritt und Abnahme.
Über 50 Einheiten in einem Jahr — durch Spezialisierung von Teams auf definierte Prozesse. Dieses Prinzip trägt heute jedes Projekt der Gruppe.
Nicht alles selbst können — sondern die richtigen Fachleute finden und führen: erfahrene Architekten, Ingenieure und Projektleiter in einem belastbaren Netzwerk.
Für Finanzierungspartner, Käufer und Energie-Kunden — direkt und unkompliziert.
Die Issa Holding expandiert weltweit. Für jedes Land suchen wir eine zuverlässige, bestens vernetzte Führungskraft, die diese Mission vor Ort weiterträgt — mit eigenem Netzwerk, Unternehmergeist und Verantwortung.